Jingchu.com（Hubei Daily）（Wang Yinfa Council）Hualou Shuita街位于武汉主要商业区，位于中山大街和江山路的交叉路口。它不是现代商业广告的繁荣里程碑，在劳汉科（Laohankou）的历史背景下，他也不是载体。司法管辖区交织的商业组织和古代社区的独特模式创造了冲突和冲突的多样性和复杂性。 Calle积分管理中心的目标是“公众只进入门，解决冲突完全关闭”。通过资源的整合，精确的服务和品牌创新，我们将创建一个具有中央城市特征的“独特”争议解决系统，并以法治的方式阐明了商业区管理的所有角落。 通过资源的整合和改进来构建法律服务矩阵“ 1+n” 整体管理中心将被采用这是一个将街道法律顾问，社区律师，公共调解员和法律专家的专业部队汇集在一起，以创建“ 1+N”的法律服务综合体。 建立联合会议机制，以实现律师服务，法律广告和争议调查的“三行整合”。 举行每月分析和分析会议，以制定高频问题（例如商业物业和争议）的标准化处置程序。 加强专业培训，不断提高团队成员的法律素养和服务能力，适应他们解决新情况的需求，并真正最大程度地提高了资源整合的好处。 客观服务提高质量和效率，以“一一”来创建模型争议解决 实施一个“社区，法律顾问”的系统，以扩展网络结束时的触角。 专注于非法政府的困难e建设历史，在商业领域的“在线房屋控制”的管理以及移动供应商的运营商，占据了道路的运营商，社区直接“法律诊所”的律师每月通过“门 - 门咨询 +集中式问题和回答“法律诊所”。 对于对此按摩的真正要求，我们协调了个性化的法律服务计划，以确保不仅展示法治的力量，还包括人们生计的热量，并有效地解决了群众“紧急，困难和焦虑”的问题。 建立标准化的服务反馈机制，维持定期的研讨会，聚集居民的意见和建议，根据面向问题的方法不断优化服务模型，并有效提高“个人”法律服务的有效性和适应性。 品牌创新刺激能源并为“ Busine”创建特殊的演示卡SS地区 +法治” 信任街上独特的商业地点的好处，我们彻底改变了“商业法律伴游”的特殊行动。 它通过市场监督，商业部门和其他部门共同建立“向商人促进法律规则”，并共同建立“商业区法律服务联盟”，提供符合公司的商业建议，以避免解决诸如商业促销纠纷，知识上的财产保护和纠纷的重新分配的明显问题。 通过建立“法律规则的文化区”，建立了诸如江安路的行人街等中央地区法治的促销走廊，将法律要素与商业区和汉族风格的文化进行深入的整合，并维持“法律市场”以及“卖方销售者”的特殊活动。 自己的ER的商店租赁争议培养了“商人调解联盟”，在商业区中吸收了高度的积极和沟通商业代表作为一部分 - 时间 - 时间 - 构成了“商业争端的商业协调”的自主模型，并成功地解决了小人的参与以及与商业区的参与，并与商业区域以及与关系的关系和工艺的关系，并将其与现成的操作和工艺建立关系，并实现了行动，并分配了行动，并实现了行动，并实现了行动，并实现了行动，并将工艺和行动的关系阐明讲习班和规模成功，并成功解决了研讨会，并阐明了与商店，标准化的运营以及讲习班和研讨会的关系的关系。商业繁荣与社会和谐之间的有利状况。