Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（Qin Yuan通讯员）在加深“改善执行质量的一年”的浪潮中（Ensi的Leifen County，Ensi，说话，写作，做事，做事，做事”。通过人才，通过在基本水平上加强肌肉和巨大的肌肉和骨骼，具有强大的政治技能和高度的技能，这是一项互动的力量。高。 “实时”理论学习 - “教学化” A舞台上的“训练”“曲线” “我们怎么能说服不想使用方言撤离的老人？” “预防洪水计划的细节是否被忽略了？” 在1990年代出生的高管西安·哈克森（Xiang Haxuan）的“青年执行会议会议厅”中，根据“预防洪水预防和安全教育”的问题，审查了洪水季节紧急转移的真实场景。观众法官的问题使他逐渐从嗨额头，但也影响了他最清晰的思想。最初计划40分钟，这种交流终于扩展了一个多小时，并提供了交互式问题和答案。 “过去，对理论的学习就像听报道一样，但是现在讲台正在舞台上，迫使它完全理解政策并精确地理解情况，”刚才分享的习近·哈克斯（Xiang Haxuan）承认。 自今年年初以来，莱本县打破了传统的培训模式，并在“教室”中建立了“青年执行会议室”，并建立了12种实用场景，其中包括防洪，灾害帮助，冲突调解和避难所。高管必须根据自己的经验进行“网站上的陈述”，并在政党和政府，专家和教师的领导团队中担任法官，以及第一个行李箱网络，并在政策理解方面指出该领域，大众语言和紧急响应。到目前为止，莱本县县一级的八个市政当局和57个单位进行了240多个“青年执行礼堂”，其中960名年轻高管“竞争”，在该县35年以下的高管达到了100％的参与和学习率。 Laifeng县的理论学习不仅限于“教室”，而是根据“内部和外部联系”而考虑的。扩展字段。今年，已经组织并检查了Zejiang的Zingtian，Yunhe，Wuhan，Hanyang，Caidian和其他其他地方的Zingtian，并检查了Zejiang的Zingtian，并进行了检查，并检查了Zejiang的其他地方。 Lushui市农业和农村服务中心的Wuhan Xincheng Rubze Food Co.，Ltd.有限公司，在检查Wang Jufang之后，突然捕获了当地培根行业供应的不足，然后在罚款SEG项目的计划中获得了潜在客户Living Pork的Mentation销售平台，两家本地公司获得了优势来促进两家本地公司以促进合作。预计将驱使200多名农民增加收入。 莱本县青年执行会议活动的场所。 “成长”处于最前沿 - 源自“温室幼苗” “肠道不会在温室中生长，高管必须在紧急，困难和危险的地方生长，”这是莱本县执行培训经历的摘要。 莱本县（Leiphen County）详细促进了“改善县党照顾现代化的项目”的详细促进，积累了对精确的发掘和庇护所，辅导和改进，幼苗，培训，培训，培训，培训，培训，培训和培训的热爱，以及对Young Cade的热爱。将106名年轻高管推到请愿书的最前沿和稳定的维护，振兴了RURAl地区和工业发展。在地面上，我进行了“热面包蚂蚁”测试。 其中一个是康·贾（Kang Jianqiao），他是1995年出生的高管。今年7月，他主动要求加入请愿和稳定团队。他认为的第一个“骨骼案例”是一场冲突和冲突，是由两名村民在天疆镇造成的，而在地球极限则建造了钢制。在“蓝色蓝色配对”中的导师的帮助下，他在白天听到了人们对Aldea的要求，在夜间组织了政策，并使用了“情感和推理”创新的综合调解方法。首先，它导致村庄的领导人到达门口，并谈论解决村庄冲突，“中华人民共和国的土地管理法”和“中华民国的城市和农村规划法”被用来解释一篇文章，并最终协调了跨越地球极限的钢铁的破坏和建设。在ju有一天，不一致得以成功解决。如今，姜江可以独立采取行动来处理一般请求问题，他的同事称为“小时候的专家”。 重要项目的网站有另一个“培训区域”。西安·金（Xiang Jin）是培训班的一名出色学生，以提高莱本县的年轻执行能力和1990年代出生的年轻人和一名年轻人，并已晋升为Sanftown党委员会的副部长。由于搬迁土地的使用，在Laifeng County的Yangmei Guzhai 4A级别上的现货斑点基础设施建设项目（I阶段）面临及时的及时及时。在“使人们受益于招募和搬迁，发展和发展”的概念之后，他为村庄的特殊团队和分支委员会辩护，提倡通过调解该领域的冲突，在人们的田野和房屋中加深了耐心的人，耐心地听到了Deman的声音人民的DS，并首先努力使人们受益并促进该项目。他在短短两周内完成了23座坟墓搬迁任务，因此该项目在编程前一个月开始。 Xiang Jin在重要项目的搬迁站点的协调中领先。 该机制确保了“真实” - “单向管理”到“两道路授权” 您如何发展“不会偏离落后”的高管？ 莱本县（Leiphen County）为“成长档案 +动态评估”建立了创新的双轨机制，为每位高管制定了“成长途径”。 作为1995年出生的年轻高管，张Yaohua被任命为“ Laifeng县的工业经济发展高级人士”。他打开了“成长档案”，并详细记录了他的作品的轨迹。 2025年3月，我们与两家公司联系并吸引了两家公司，我们出去投资，一次检查，注意公司的各种需求并提供具体的支持和服务。 5月，Winterolstice Food Co。，Ltd。积极地进行了泵房和成功房间的安装和建设，成功地解决了供火公司的水压问题不足。 6月，由于公司在公司工作方面取得了出色的成果，我们被选中参加了州非公开公司组织秘书的示范培训课程……作为公园公司分支机构的负责人，为公司服务，并获得了Tengsheng Spice Co.，Ltd.，Ltd.今年的120名年轻高级管理人员的年度生产价值。包括在主要培训数据库中，所有员工都被选为在Guizhou Changzheng Cadre College，Kunshan Municipal Party School等。该文件不仅是增长的“ ISER注册”，而且是进度的“加速器”。 3D评估和评估系统允许“工人受益”。 Reipher县揭示了“确定绩效英雄”的方向，以促进项目的促进，解决矛盾并促进先进的行业。评估中包括两个具体指标。今年，已经晋升了120名高管，他们在重要的项目中特别任职，而13名无法履行职责的高管进行了采访和退休。 从“理论教室”到“实用战场”，“单身士兵的战斗”再到“系统的授权”，执行培训系统“莱本县的三个”不仅成为“讲话，写作，写作”的强大运动，而且还成为了Caddle Team的强大驱动力，还成为了CADDLE团队的强大动力，以及一部分是Pioneer composeer composeer compioneer compioneer。 张Yooka和他的政党去调查该网站。